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Das digitale Gebäude

Building Information Modeling verbessert die Zusammenarbeit beim Planen, Bauen und Verwalten von Gebäuden – das spart Ressourcen und macht Immobilien nachhaltig und zukunftsfest.

Die digitale Transformation erfasst alle Lebens- und Arbeitsbereiche und ermöglicht es uns, mit neuen, digitalen Prozessen alte Herausforderungen zu meistern, die zuvor unlösbar schienen. Eine der größten Neuerungen in der Immobilienbranche ist dabei BIM.

Die Adler Group nutzt diese Vorteile mit ihrem BIM-Ansatz NXBIM schon heute.

Aber was verbirgt sich hinter dieser simplen Abkürzung und wie genau funktioniert das?

BIM steht für Building Information Modeling (Gebäude-Informations- Modellierung), manchmal auch für Building Information Management (Gebäude-Informations-Management). Damit wird ein Prozess bezeichnet, bei dem alle Informationen und Daten, die während des Lebenszyklus von Immobilien anfallen, zentral gesammelt werden. Mit diesen Daten wird dann, vereinfacht gesagt, ein digitaler Zwilling einer Immobilie modelliert, der die Entwicklung und Planung, den Bau und auch den Betrieb von Gebäuden effizienter, smarter und nachhaltiger macht.

BIM in der Immobilienentwicklung

Die Vorteile von BIM zeigen sich bereits bei der Planung. Eine Immobilie wird nie nur an einem Schreibtisch entwickelt. Vom Architekten, über Fachplaner für Haustechnik, Tragwerkplaner und Sachverständige, Bauunternehmen und Behörden, bis hin zu den Bauherren und vielen Weiteren – die Entstehung eines Gebäudes ist immer das Ergebnis einer Zusammenarbeit vieler Parteien. Die Grundlage dafür ist eine gut funktionierende Kommunikation. In der Vergangenheit bedeutete das, dass Pläne nach ihrer Fertigstellung so lange von einer Partei an die nächste geschickt wurden, bis vermeintlich alles passte. Das führte oft zu langen Wartezeiten, besonders wenn die Pläne miteinander im Konflikt standen, also beispielsweise die Architektur des Gebäudes nicht mit den Anforderungen an die Haustechnik harmonierten. BIM erleichtert diesen Prozess radikal, indem es an die Stelle der verschiedenen 2D-Pläne, die bei verschiedenen Projektbeteiligten liegen, einen einzigen, in einer gemeinsamen Datenumgebung (Common Data Environment (CDE) genannte Cloud) gespeicherten, digitalen dreidimensionalen Gebäudeentwurf setzt, der alle Aspekte der Immobilie beinhaltet und auf den alle Parteien von Anfang an so viel Zugriff haben, wie sie für ihre Arbeit benötigen. So können potentielle Konflikte schon während der Arbeit an diesem Entwurf entdeckt werden, was langen Korrekturen vorbeugt und so die Entwicklungsphase effizienter und kürzer macht.

„BIM und Digitalisierung sind nur so gut, wie sie den Menschen nützen und das tägliche Leben vereinfachen.“

Marcus Freytag
Leitung Stabstelle BIM & Digitalisierung

„BIM-Planungsmodell / © RHWZ Architekten GmbH, Hamburg“

BIM beim Bau

Auch bei der Umsetzung hilft BIM. Das in der Planungsphase entwickelte Modell im CDE ist nämlich nicht nur ein reiner Plan, sondern ein Modell, dass bereits alle Informationen über die für den Bau benötigten Ressourcen beinhaltet. So wissen sowohl die Bauunternehmen als auch die Bauherren schon vor Baubeginn, wie viel Baumaterial für jedes einzelne Gebäudeteil benötigt wird. Das hilft, Ressourcen zu sparen und vorausschauend zu disponieren. Auch was die Bauzeit betrifft, hat BIM Vorteile. So kann auf Basis bereits vorhandener Daten von anderen Projekten abgeschätzt werden, wie lange jeder einzelne Bauabschnitt dauern wird, was wiederum Wartezeiten verkürzt. Und weil die Bauunternehmen ihren Fortschritt ebenfalls kontinuierlich im zentralen Modell abbilden, kann auf mögliche Veränderungen schon viel früher als in der Vergangenheit reagiert werden, was eine genaue und verlässliche Terminplanung ermöglicht.

BIM in der Immobilienverwaltung

All diese Daten können weit über die Entwicklung und den Bau einer Immobilie hinaus genutzt werden. Da das zentrale Modell alle Informationen über das verbaute Material (beispielsweise Fenster und Dämmmaterial) sowie die Haustechnik beinhaltet, kann daran schon vor der Fertigstellung des Gebäudes der Energieverbrauch berechnet werden. So können Gebäude von Anfang an auf Nachhaltigkeit hin geplant werden. Auch der Betrieb der Immobilie wird dadurch effizienter. Da im BIM-Modell auch die Daten der Verbrauchs- und Verschleißteile gespeichert sind, kann in der Wartung der Immobilie weniger Zeit darauf verwendet werden, mögliche Austauschteile zu identifizieren. Einfach gesagt: Wenn die Außenbeleuchtung ausfällt, muss der Facility Manager nur noch den betreffenden Datensatz aus dem Modell an den Handwerker schicken. Dieser weiß dann auf den ersten Blick welche Leuchte er mitbringen, und wo er sie auswechseln muss. In der Zukunft kann BIM sogar dabei helfen, Gebäude vorausschauend zu warten, indem im Modell die durchschnittliche Haltbarkeit von Verschleißteilen mit eingetragen wird. Dann kann der Facility Manager den Austausch der Außenbeleuchtung schon beauftragen, bevor sie ausfällt – was wiederum den Mietern hilft.

BIM und die Adler Group

Gerade für ein Unternehmen wie die Adler Group, die den gesamten Lebenszyklus von Immobilien abdeckt, ist die Nutzung eines integrierten Ansatzes wie BIM ideal. BIM macht unsere Arbeit effizienter und kostengünstiger, weil es uns früher und genauer planen lässt. BIM ermöglicht es uns, nachhaltiger zu bauen und zu wirtschaften, weil wir von Anfang an sehen, welchen Fußabdruck ein Gebäude haben wird, und hilft uns so, unsere hohen ESG-Ziele zu erreichen. Und BIM hilft am Ende auch unseren Mietern, weil wir frühzeitig auf mögliche Herausforderungen reagieren können, irgendwann sogar schon, bevor sie entstehen. 

BIM ist für uns eine der essenziellen Säule unserer Arbeit. Bereits heute kommt BIM in vielen unserer Projekte zum Einsatz und wird in Zukunft die Grundlage für alle unseren neuen Immobilienentwicklungen bilden. Außerdem sind wir dabei, möglichst ausführliche digitale Zwillinge unserer bereits bestehenden Immobilien zu erstellen, so dass wir auch hier von den Vorteilen dieses Prozesses profitieren können.

Um BIM möglichst effizient zu nutzen, hat die Adler Group mit NXBIM ("New Experience BIM”) für sich einen Building-Information-Modeling-Ansatz entwickelt, der dem Einsatz in einem holistisch operierenden Immobilienunternehmen gerecht wird, und der eine integrierte Herangehensweise an Planen, Entwickeln, Bauen und Verwalten ermöglicht. Der Name steht dabei für unsere feste Überzeugung, dass an BIM schon heute kein Weg mehr vorbei führt.

BIM ist der Weg der Immobilienbranche in die Zukunft.

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«Corporate Social Responsibility» & «ESG»

Große Worte – doch was steckt dahinter?

Was bedeutet «Corporate Social Responsibility» und wofür steht eigentlich «ESG»?

Wir haben unseren ersten Nachhaltigkeits- bericht veröffentlicht und das Wort «ESG» ist in aller Munde.

Doch für viele bleiben vermutlich einige Fragen offen. Wofür stehen diese drei Buchstaben «ESG» überhaupt oder was ist damit gemeint, wenn man von «Corporate Social Resposibility» spricht? Welchen Stellenwert hat Nachhaltigkeit für die Adler Group und in welchen Bereichen setzen wir auf Nachhaltigkeit? Unser Chief-Legal-Officer Herr Sven-Christian Frank hat sich diesen Fragen angenommen und bringt Licht ins Dunkle...
Welchen Stellenwert hat Nachhaltigkeit für die Adler Group und in welchen Bereichen setzen wir auf Nachhaltigkeit? Unser Chief-Legal-Officer Herr Sven-Christian Frank hat sich diesen Fragen angenommen und bringt Licht ins Dunkle...

E – Ecological     S – Social     G - Governance
Unter dem grossen Thema ESG verbergen sich die Bereiche Ecological, Social und Governance. Während wir unter «Ecological» Aktivitäten im Bereich des Umweltschutzes beleuchten und uns insbesondere im Bereich des Klimaschutzes bewegen, haben wir im Bereich «Social» zwei wesent- liche Aspekte, denen wir uns widmen: Zum Einen unser Umgang mit unseren Mietern, aber zum Anderen auch mit unseren Mitarbeitern. In Bezug auf unsere Mieter kommen Fragen auf, ob wir faire und marktgerechte Mietpreise und ein lebenswertes Wohnumfeld bieten. Ob wir unseren Mietern bei der Bewältigung bestimmter Aufgaben des täglichen Lebens helfen, aber auch unseren Beitrag zu altersgerechtem Wohnen leisten. Wenn es um unsere Mitarbeiter geht, werden wir damit konfrontiert, ob wir ein guter und verlässlicher Arbeitgeber sind. Ob wir bestimmte Bedürfnisse unserer Mitarbeiter, zum Beispiel nach flexiblen Arbeitszeitmodellen, erfüllen oder gewährleisten wir, dass alle Arbeitnehmerrechte eingehalten werden? Sorgen wir für Fort- und Weiterbildung? Wie halten wir es mit Themen von Diversity, Nicht-Diskriminierung, gleichem Lohn für gleich Arbeit etc.

Im dritten Bereich, der Governance, geht es um gute Unternehmensführung in dem Sinne, dass die Gremien satzungsgemäß arbeiten, dass sie mit Menschen besetzt sind, die fachkundig und unab- hängig sind. Dass Entscheidungen ab jeweils fest- gelegter finanzieller Bedeutung nie von einer Person allein getroffen werden dürfen oder dass im Unter- nehmen Maßnahmen ergriffen werden, die Korrup- tion oder Vorteilsnahme verhindern. Aber auch dass den Anforderungen des Datenschutzes Genüge getan wird und insgesamt alle einschlägigen Gesetze und Regulierungen eingehalten werden.

„Nachhaltiges Wirtschaften
ist eine zentrale strategische
Säule der Adler Group.”

Sven-Christian Frank
Chief-Legal-Officer Adler Group

Welche Bedeutung hat das Thema ESG für uns als Adler Group und wo setzen wir auf Nachhaltigkeit?

ESG hat für uns eine sehr große Bedeutung. Wenn wir unseren Beitrag gegen den Klimawandel leisten wollen, müssen wir natürlich handeln. Das tun wir auch und haben uns zum Ziel gesetzt, die Menge an Triebhausgasen, die von unseren Immobilien ausgehen, bis 2030 zu halbieren. Dafür bauen wir neue Heizungen ein, steigen auf Grünstrom um und treiben die energetische Sanierung ganzer Wohnanlagen voran.  Neue Quartiere, die unser Konzernunternehmen Consus plant und entwickelt, sollen sogar absolut klimaneutral gebaut werden. Aber auch für unserer Reputation spielt ESG eine äu?erst wichtige Rolle. Heutzutage werden Unternehmen nicht mehr nur danach beurteilt, ob sie ein gutes Produkt anbieten, sondern eben auch danach, ob dieses Produkt umweltverträglich ist. Das spiegelt sich im Kapitalmarkt ganz deutlich wider. Denn dort gibt es bereits jede Menge Investoren, die nur noch dann in Unternehmen investieren, wenn sie auch im Bereich ESG gut aufgestellt sind.

Welche Ziele setzen wir uns im Mieterbereich hinsichtlich CSR?
Wir möchten, dass sich unsere Mieter wohlfühlen und daher lange bei uns wohnen bleiben. Deshalb möchten wir ihnen auch einen vernünftigen Service bieten. Eine Erreichbarkeit ist dafür wichtig, die wir über die zentrale Servicenummer sicherstellen. In Wohnanlagen, wo viele Menschen nahe beieinander wohnen, haben wir in vielen Fällen Räumlichkeiten für soziale oder karitative Einrichtungen zur Verfügung gestellt oder arbeiten eng mit ihnen zusammen. Hier reichen die Angebote von Hilfe bei den Hausaufgaben über Jugendtreffs bis hin zu Senioren-Cafés. Im Laufe diesen Jahres möchten wir auch zum ersten Mal eine Befragung unserer Mieter in die Wege leiten, um besser einschätzen zu können, womit sie zufrieden sind und womit nicht und um somit entsprechend darauf reagieren zu können.


Wie unterscheiden sich die Ansätze für die ökologische, für die soziale und für die Corporate- Governance-Nachhaltigkeit?
Letztlich sprechen wir hier über völlig unterschiedliche Aktionsfelder, die jeweils andere Maßnahmen und Sichtweisen mit sich bringen. Sie haben aber alle eines gemeinsam: Sie sind wesentliche Elemente dafür, dass ein Unternehmen ein „Good Corporate Citizen“ ist, also seiner gesellschaftlichen Aufgabe gerecht wird, die weit über die rein ökonomische Funktion hinausgeht. Die Adler Group ist ein soziales Gebilde, in der Menschen zur Arbeit zusammenkommen, darin aber auch aufgehoben und wertgeschätzt fühlen möchten. Die Adler Group ist ein Anbieter von Wohnraum, der mit dieser Leistung sein Geld verdient, aber den Menschen auch ein Zuhause gibt. Und die Adler Group kann durch ihre Entscheidungen auch einen Beitrag dazu leisten, dass Schäden für die Umwelt vermieden oder doch zumindest auf ein erträgliches Maß eingeschränkt werden.  


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«Corporate Social Responsibility» & «ESG»

Große Worte – doch was steckt dahinter?

Was bedeutet «Corporate Social Responsibility» und wofür steht eigentlich «ESG»?

Wir haben unseren ersten Nachhaltigkeits- bericht veröffentlicht und das Wort «ESG» ist in aller Munde.

Doch für viele bleiben vermutlich einige Fragen offen. Wofür stehen diese drei Buchstaben «ESG» überhaupt oder was ist damit gemeint, wenn man von «Corporate Social Resposibility» spricht? Welchen Stellenwert hat Nachhaltigkeit für die Adler Group und in welchen Bereichen setzen wir auf Nachhaltigkeit? Unser Chief-Legal-Officer Herr Sven-Christian Frank hat sich diesen Fragen angenommen und bringt Licht ins Dunkle...
Welchen Stellenwert hat Nachhaltigkeit für die Adler Group und in welchen Bereichen setzen wir auf Nachhaltigkeit? Unser Chief-Legal-Officer Herr Sven-Christian Frank hat sich diesen Fragen angenommen und bringt Licht ins Dunkle...

E – Ecological     S – Social     G - Governance
Unter dem grossen Thema ESG verbergen sich die Bereiche Ecological, Social und Governance. Während wir unter «Ecological» Aktivitäten im Bereich des Umweltschutzes beleuchten und uns insbesondere im Bereich des Klimaschutzes bewegen, haben wir im Bereich «Social» zwei wesent- liche Aspekte, denen wir uns widmen: Zum Einen unser Umgang mit unseren Mietern, aber zum Anderen auch mit unseren Mitarbeitern. In Bezug auf unsere Mieter kommen Fragen auf, ob wir faire und marktgerechte Mietpreise und ein lebenswertes Wohnumfeld bieten. Ob wir unseren Mietern bei der Bewältigung bestimmter Aufgaben des täglichen Lebens helfen, aber auch unseren Beitrag zu altersgerechtem Wohnen leisten. Wenn es um unsere Mitarbeiter geht, werden wir damit konfrontiert, ob wir ein guter und verlässlicher Arbeitgeber sind. Ob wir bestimmte Bedürfnisse unserer Mitarbeiter, zum Beispiel nach flexiblen Arbeitszeitmodellen, erfüllen oder gewährleisten wir, dass alle Arbeitnehmerrechte eingehalten werden? Sorgen wir für Fort- und Weiterbildung? Wie halten wir es mit Themen von Diversity, Nicht-Diskriminierung, gleichem Lohn für gleich Arbeit etc.

Im dritten Bereich, der Governance, geht es um gute Unternehmensführung in dem Sinne, dass die Gremien satzungsgemäß arbeiten, dass sie mit Menschen besetzt sind, die fachkundig und unab- hängig sind. Dass Entscheidungen ab jeweils fest- gelegter finanzieller Bedeutung nie von einer Person allein getroffen werden dürfen oder dass im Unter- nehmen Maßnahmen ergriffen werden, die Korrup- tion oder Vorteilsnahme verhindern. Aber auch dass den Anforderungen des Datenschutzes Genüge getan wird und insgesamt alle einschlägigen Gesetze und Regulierungen eingehalten werden.

„Nachhaltiges Wirtschaften
ist eine zentrale strategische
Säule der Adler Group.”

Sven-Christian Frank
Chief-Legal-Officer Adler Group

Welche Bedeutung hat das Thema ESG für uns als Adler Group und wo setzen wir auf Nachhaltigkeit?

ESG hat für uns eine sehr große Bedeutung. Wenn wir unseren Beitrag gegen den Klimawandel leisten wollen, müssen wir natürlich handeln. Das tun wir auch und haben uns zum Ziel gesetzt, die Menge an Triebhausgasen, die von unseren Immobilien ausgehen, bis 2030 zu halbieren. Dafür bauen wir neue Heizungen ein, steigen auf Grünstrom um und treiben die energetische Sanierung ganzer Wohnanlagen voran.  Neue Quartiere, die unser Konzernunternehmen Consus plant und entwickelt, sollen sogar absolut klimaneutral gebaut werden. Aber auch für unserer Reputation spielt ESG eine äu?erst wichtige Rolle. Heutzutage werden Unternehmen nicht mehr nur danach beurteilt, ob sie ein gutes Produkt anbieten, sondern eben auch danach, ob dieses Produkt umweltverträglich ist. Das spiegelt sich im Kapitalmarkt ganz deutlich wider. Denn dort gibt es bereits jede Menge Investoren, die nur noch dann in Unternehmen investieren, wenn sie auch im Bereich ESG gut aufgestellt sind.

Welche Ziele setzen wir uns im Mieterbereich hinsichtlich CSR?
Wir möchten, dass sich unsere Mieter wohlfühlen und daher lange bei uns wohnen bleiben. Deshalb möchten wir ihnen auch einen vernünftigen Service bieten. Eine Erreichbarkeit ist dafür wichtig, die wir über die zentrale Servicenummer sicherstellen. In Wohnanlagen, wo viele Menschen nahe beieinander wohnen, haben wir in vielen Fällen Räumlichkeiten für soziale oder karitative Einrichtungen zur Verfügung gestellt oder arbeiten eng mit ihnen zusammen. Hier reichen die Angebote von Hilfe bei den Hausaufgaben über Jugendtreffs bis hin zu Senioren-Cafés. Im Laufe diesen Jahres möchten wir auch zum ersten Mal eine Befragung unserer Mieter in die Wege leiten, um besser einschätzen zu können, womit sie zufrieden sind und womit nicht und um somit entsprechend darauf reagieren zu können.


Wie unterscheiden sich die Ansätze für die ökologische, für die soziale und für die Corporate- Governance-Nachhaltigkeit?
Letztlich sprechen wir hier über völlig unterschiedliche Aktionsfelder, die jeweils andere Maßnahmen und Sichtweisen mit sich bringen. Sie haben aber alle eines gemeinsam: Sie sind wesentliche Elemente dafür, dass ein Unternehmen ein „Good Corporate Citizen“ ist, also seiner gesellschaftlichen Aufgabe gerecht wird, die weit über die rein ökonomische Funktion hinausgeht. Die Adler Group ist ein soziales Gebilde, in der Menschen zur Arbeit zusammenkommen, darin aber auch aufgehoben und wertgeschätzt fühlen möchten. Die Adler Group ist ein Anbieter von Wohnraum, der mit dieser Leistung sein Geld verdient, aber den Menschen auch ein Zuhause gibt. Und die Adler Group kann durch ihre Entscheidungen auch einen Beitrag dazu leisten, dass Schäden für die Umwelt vermieden oder doch zumindest auf ein erträgliches Maß eingeschränkt werden.  


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Nachhaltigkeit lohnt sich!

Corporate Social Responsibility & ESG

Die Begriffe ESG und Corporate Social Responsibility sind derzeit in aller Munde. Doch was bedeuten sie eigentlich – und warum sind sie Kern der Adler Group Unternehmensphilosophie?

In den letzten Jahren ist für Unternehmen und Investoren ein Kürzel immer wichtiger geworden: ESG. Das Kürzel steht für “Environmental, Social and Governance” (Umwelt, Soziales und Unternehmensführung) und bezeichnet Standards und Kriterien, an denen die Nachhaltigkeit eines Unternehmens und sein positiver Einfluss auf die Gesellschaft gemessen wird. In den letzten Jahren haben diese Standards für Unternehmen zunehmend an Bedeutung gewonnen. ESG-Berichte, in denen Firmen der Öffentlichkeit Auskunft über ihre Aktivitäten in den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung geben, sind inzwischen genauso fester Bestandteil des Geschäftsjahres wie der Geschäftsbericht selbst. Auch die Adler Group hat im Mai 2021 ihren ersten ESG-Bericht  veröffentlicht.

Die ESG Ziele der Adler Group

ESG ist ein Kernaspekt unserer Unternehmensphilosophie, der unser tägliches Handeln beeinflusst und leitet.
Wir wollen die Gesellschaft, in der wir tätig sind, positiv mitgestalten und haben uns deshalb eine Reihe von ESG-Zielen gesetzt, die wir erreichen wollen:

„Nachhaltiges Wirtschaften
ist eine zentrale strategische
Säule der Adler Group.”

Sven-Christian Frank
CLO

Klima & Umweltschutz

Gerade in Zeiten der zunehmenden Klimaerwärmung, sind Umwelt- und Klimaschutz Themen, die auch wir als Immobilienunternehmer nicht ignorieren wollen und können, gerade wenn man bedenkt, dass Gebäude einen Anteil von 35 Prozent am Energieverbrauch in Deutschland haben. Die Adler Group kann als großes Unternehmen durch ihre Entscheidungen einen Beitrag dazu leisten, dass Schäden für die Umwelt möglichst vermieden werden.

Deshalb bekennen wir uns zu den UN-Nachhaltigkeitszielen und haben uns darüber hinaus um die Mitgliedschaft in der Global Compact Initiative beworben, die dafür kämpft, dass diese Ziele tatsächlich erreicht werden.

Wir arbeiten intensiv an der Reduzierung unseres ökologischen Fußabdrucks. Dafür optimieren wir unsere Bestandsimmobilien, um sie klimafreundlicher zu machen und nutzen neue Erkenntnisse der Forschung und moderne Technologien, um nachhaltige Quartiere zu bauen, die Klimaneutralität von Anfang an mitdenken. Insgesamt wollen wir die CO2-Emissionen innerhalb unseres gesamten Portfolios bis 2030 um 30 % senken.

Im Austausch mit den Mietern

Die Adler Group als Wohnungsunternehmen ist ein Anbieter von Wohnraum, der mit dieser Leistung sein Geld verdient, aber den Menschen auch ein Zuhause gibt. Wir möchten, dass sich unsere Mieter wohlfühlen und gern und lange bei uns wohnen. Deshalb arbeiten wir kontinuierlich daran, den Service, den wir bieten können, zu verbessern – immer im Austausch mit unseren Mietern. Damit dieser Austausch bestmöglich funktioniert, haben wir in einem ersten Schritt zusätzlich zu den jeweiligen lokalen Servicenummern eine zentrale Adler-Hotline geschaffen, an die sich Mieter bei Fragen und Anregungen wenden können.

In Wohnanlagen, wo viele Menschen nahe beieinander wohnen, stellen wir, wo es möglich ist, Räume für soziale oder karitative Einrichtungen zur Verfügung, oder arbeiten eng mit ihnen zusammen. Die Angebote sind dabei ganz unterschiedlich, sie reichen von Hilfe bei den Hausaufgaben über Jugendtreffs bis hin zu Senioren-Cafés. Außerdem möchten wir dieses Jahr zum ersten Mal eine Mieterbefragung durchführen, um besser einschätzen zu können, womit unsere Mieter zufrieden sind und was wir noch verbessern können.

Ein Ort, an dem man gerne arbeitet

Auch in der Art und Weise, wie wir in der Adler Group zusammenarbeiten, lassen wir uns von ESG-Kriterien leiten. Die Adler Group als Unternehmen ist ein sozialer Raum, in der Menschen zur Arbeit zusammenkommen, aber auch ein Raum, in dem sie sich aufgehoben und wertgeschätzt fühlen möchten. Deshalb fördern wir eine werte-orientierte Unternehmenskultur und ein unterstützendes Arbeitsumfeld, indem wir neue Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung für unsere Mitarbeiter und Führungskräfte entwickeln und attraktive und sichere Arbeitsplätze bieten.

Warum ESG?
 

Am Ende geht es bei ESG immer um “Corporate Social Responsibility”. Unternehmen sind ein Teil der Gesellschaft, und tragen deshalb gesellschaftliche Verantwortung, die weit über die rein wirtschaftliche Verantwortung als Unternehmen erfolgreich zu sein, hinausgeht. Nur wer nachhaltig denkt und handelt, kann langfristig erfolgreich sein.

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Vorwort

des Adler Magazines

Liebe Leserinnen und Leser,

herzlich willkommen beim Adler Magazine, dem neuen Online-Magazin und Blog der Adler Group!

Im Adler Magazine werden wir ab heute in regelmäßigen Abständen über Themen berichten, die uns wichtig sind. Es wird dabei um Neues aus der Adler Group gehen, aber auch um interessante Entwicklungen, was Wohnen und Bauen betrifft. Außerdem wollen wir euch auf diesen Seiten einen Einblick in den Alltag unseres Unternehmens geben. Kurz gesagt: im Adler Magazine geht es um alles, was die Adler Group ausmacht.

Unser neues Onlinemagazin richtet sich nicht nur an eine bestimmte Gruppe. Es soll eine universelle Informationsquelle für alle sein, die sich für die Adler Group interessieren.

 

Adler Magazine ist für unsere Mieterinnen und Mieter und auch für Mietinteressierte, die mehr über die Adler Group wissen wollen.

Adler Magazine ist für unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die schon immer einmal herausfinden wollten, woran ihre Kollegen in anderen Abteilungen eigentlich genau arbeiten.

Adler Magazine ist auch für alle Stakeholder, die uns ihr Vertrauen schenken und die nachschauen wollen, was es – über Geschäftsberichte und Pressemitteilungen hinaus – gerade Neues bei der Adler Group gibt.

In anderen Worten: Adler Magazine ist für alle, ohne die die Adler Group nicht das wäre, was sie ist.

Jetzt aber genug der einleitenden Worte. In unserem ersten Artikel geht es um die ESG-Ziele der Adler Group und darum, warum wir umweltbewusste und sozialverträgliche Unternehmensführung als Kern unserer Unternehmensphilosophie betrachten. Lest doch mal rein!

Und schaut gerne immer mal wieder hier vorbei. Es gibt viel zu erzählen!

Wir freuen uns schon sehr auf euch,

Eure Adler Magazine Redaktion